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市场管理缺乏人性化
宋女士来自哈尔滨，言谈中透着东北人的爽直，她从市场建立之初就一直在这经营家具。“从今年8月起，陆续搬走了不少商户，有的去了对面的红木大观楼，有的甚至躲避房租扔下不少货就不要了。”“我的店有40平方米，每月租金2000多元，现在支撑下去是没问题的。但眼看着一家一家的撤走，心里也产生了动摇。”言谈中，宋女士表示了对市场管理方的一些不满，其他的商户也表达了类似的意见。“原来的市场管理方经常深入商户，了解他们的需要和意见，每年还组织商户到北戴河集体旅游，逢年过节请商户吃饭、座谈等，现在却是……”
也许，新的管理层忙于改革，忽略了人性化的管理方式，但这只是问题之一。商户们表示人气的下滑造成了多米诺骨牌效应，近期，出于各种原因想要离开的商户似乎多了起来。市场二楼，记者确实看见闲置近半的铺面等待出租。
业内人士介绍，每年八九月间商户撤离，第二年春节后新商户进驻，在很多古玩市场都属于正常现象。但距离市场几十米之遥的地方，一座名为分钟寺古玩城的古玩市场将于12月18日开业，对分钟寺古典家具市场又构成了比较直接的威胁。
宋女士现在正在打听那家新市场的各种情况，看来有意移师开辟新战场。她表示，现在市场的地理位置不属于显著地段，在一定程度上也限制了知名度和客源。新市场位置要稍好一些。
商场中，占尽天时、地利、人和的情况并不多见，其实，如何化劣势为优势，是难以回答的问题。在分钟寺古典家具市场，同样有着年营业额几千万元、预订货已经排到2009年的家具大户，在北京古玩市场日趋饱和、竞争更加激烈的今天，如何练好“内功”在逆境中突围是摆在所有经营者面前的永恒问题。 |
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